Los consultores de Valor RSE+Competitividad participaron el miércoles 24 de febrero de una reunión de evaluación de las herramientas de diagnóstico utilizadas para implementar consultorías en las cadenas de valor de grandes empresas.

La reunión estuvo coordinada por Laura Dellacasa, consultora responsable de la alineación de la metodología de indicadores BID-FOMIN con la norma ISO 26.000 y las directrices G4 del Global Reporting Iniciative.

El objetivo de la reunión fue evaluar los indicadores de gestión recientemente actualizados para detectar su pertinencia en la elaboración del diagnóstico de situación y la implementación de planes de gestión y RSE en las empresas de la cadena de valor.

El encuentro reunió a consultores que actualmente están trabajando con las cadenas de las empresas Henkel, Holcim, Banco Galicia y Toyota. Se propusieron sugerencias para mejorar la eficiencia en el diagnóstico de situación y la adaptación de la herramienta para distintos tipos de empresas y para implementaciones de menor duración.

Se propusieron acciones desde la Subcoordinación de Valor para agilizar y facilitar las implementaciones, como por ejemplo trabajar con la herramienta desde el ciclo de capacitación y mejorar el acompañamiento del consultor en las primeras reuniones con las empresas.

También se recomendó profundizar en el proceso de inducción de los consultores por parte de la empresa para conocer las particularidades del negocio.

Otra recomendación giró en torno a mejorar el asesoramiento a la empresa convocante en los criterios de selección de las empresas de su cadena.

Con estas iniciativas Valor RSE+Competitividad apuesta por la mejora continua de sus procesos de gestión e implementación a partir de la participación de sus especialistas.